МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Методические рекомендации по разработке инновационных разделов в бизнес-планах развития предприятий на пятилетний период и предстоящий год Общие положения Методические рекомендации по разработке инновационных разделов в бизнес-планах развития предприятий на пятилетний период разработаны в целях ускорения инновационного развития Республики Беларусь, а также во исполнение поручений Премьер-министра Республики Беларусь данных на совещании Разработка инновационного раздела прогноза развития коммерческих организаций на пять лет При подготовке раздела 18 рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет, утвержденных постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября г. Данный раздел должен также содержать показатели инновационного развития организации, в соответствии с приложением 2. Определение инноваций в целях применения данных рекомендаций изложены в приложении 3. При этом необходимо отметить, что высокотехнологичные товары могут не относиться к инновационной продукции. Комментарии по отражению показателей инновационного развития организации приведены в приложении 5. Разработка инновационного раздела бизнес-планов развития коммерческих организаций на год При подготовке раздела 17 рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год, утвержденных постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября г. Во исполнение письма Минэкономики от В таблицах 21, 32 приложения 3 отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития на год соответственно строки 3.

Методические указания по разработке бизнес-плана

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы Приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела.

Методические рекомендации к разработке бизнес-плана инновационного проекта. Книги Издательского Дома МГУ.

Транскрипт 1 Методические указания по разработке бизнес-планов проектов, реализуемых в рамках Стратегического плана развития г. Тольятти Цель и область действия 1. Тольятти а также для всех заинтересованных лиц, осуществляющих деятельность по подготовке проектов для включения в инвестиционный портфель г. Тольятти Нормативные ссылки, терминология результат поставки проекта, представляющий собой: Продукт 1 продукт - производимое изделие, которое можно измерить и которое может быть как конечным звеном производственной цепи, так и элементом; 2 услуги - способность предоставить услуги, такие как практические функции, способствующие производству или дистрибуции; 3 результаты - последствия или документы.

Проект - комплекс взаимосвязанных работ как правило, инвестиции , направленных на реализацию Стратегического плана развития г.

Рекомендации по составлению бизнес-плана Рекомендации по составлению бизнес-плана Рекомендации по составлению бизнес-плана необходимы в первую очередь тем кому необходимо составить бизнес-план, но еще никогда не делал его на практике. Главное не боятся поставленной задачи, а начать ее воплощать. В этом деле помогут наши советы и рекомендации по составлению бизнес-плана Бизнес-план 1. бизнес-плану нужно много времени Даже Рим не был спроектирован, профинансирован и построен за один день.

Подготовка последовательного бизнес-плана займет, вероятно, больше времени, чем вы считаете. Если вы думаете, что сможете сделать это за месяц, то потребуется, вероятно, два или больше.

Представлены методические рекомендации по разработке от- дельных разделов бизнес-плана: актуальность, характеристика инициатора проекта .

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 15 апреля Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности. Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации.

Он нужен Вашим сотрудникам, особенно высококвалифицированным и ключевым, для ознакомления при приеме на работу, посколько именно с ними Вы хотите достичь поставленные цели. Он пригодится должностным лицам, которые хотят оценить Вашу фирму и знать о Ваших перспективах. Бизнес-план как необходимый документ нужен: Таким образом, возникает настоятельная необходимость составления бизнес - плана и при этом мы хотим и настаиваем, чтобы именно Вы - как руководитель приняли непосредственное участие в его составлении.

Для Вас и разработаны настоящие методические рекомендации и рабочая тетрадь по составлению бизнес-плана, создана консультативная служба и функционирует Учебно-тестирующий компьютеризованный центр по составлению бизнес-плана. Все это во имя того, чтобы Вы уважаемые врачи-предприниматели осознали необходимость бизнес-плана и самостоятельно приняли участие в его составлении. Следовательно, для любого предприятия нали-чие бизнес-плана является необходимым условием его успешного создания, функ-ционирования и перспективного его развития.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки, фонды и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был от начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана для начинающих предпринимателей

Методика составления Цель составления Конечно, расчеты проводятся не только с целью составления бизнес-плана, а также для личной уверенности, что предлагаемые товары и услуги будут популярными, а ваша фирма будет развиваться. Во-первых, он выполняет анализ рынка, чтобы вы понимали, в каком положении окажется ваш бизнес после открытия. При разработке бизнес-плана анализируются не только сегменты рынка, но и конкуренты.

Это делается для определения конкурентных преимуществ вашей компании.

Методические рекомендации предназначены для использования при При подготовке раздела 17 рекомендаций по разработке бизнес-планов.

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Обычный объем резюме составляет страницы. В данном разделе отражаются следующие вопросы: В данном разделе по макету таблицы приложения 5 настоящих Рекомендаций приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за два года, предшествующих планируемому.

В данном разделе приводятся:

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса: Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения. Каким образом планируется достичь цели?

Учебно-методическое пособие предназначено для студентов 4-го курса направления «Экономика» в рамках работы над групповым студенческим.

Элементы производства Объекты и их размещение. Выбор месторасположения предприятия демонстрирует вашу способность вести дела. Чем вы руководствовались, выбирая место и здание? Близость к целевому рынку? Производственный контроль и контроль качества. В каждом бизнесе присутствует производственный процесс.

Школа Инвестора: Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана

Заработная плата, в месяц 1 Структура себестоимости затрат производства по этапам осуществления проекта приведена на рисунке. Финансовый план и оценка эффективности проекта Цель бизнес-плана состоит в оценке основных финансовых показателей эффективности проекта, его финансовой реализуемости, а также в разработке и оценке схем финансирования проекта, включая расчет необходимых объемов кредитных ресурсов, а также графиков возврата кредитов. Основные предпосылки и ставки сравнения Валюта расчетов.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия (организации) (утв. Минэкономики РФ от 96).

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана в сфере услуг Особенности разработки бизнес-плана в сфере услуг При подготовке бизнес-плана в сфере услуг необходимо принимать во внимание, что он имеет существенные отличия от производственного проекта. Это связано с наличием у услуг ряда отличительных признаков, таких, как неосязаемость, невозможность проверить качество предоставляемой услуги, не потребив ее, непостоянство качества одной и той же услуги, неотделимость услуги от исполнителя.

Все перечисленные признаки определяют основную особенность сферы услуг: Это нужно учитывать при составлении бизнес-плана, и именно поэтому в проектах в сфере услуг рекомендуется особое внимание уделять изучению потребностей клиентов, формированию грамотного, профессионалного коллектива, обученного особенностям взаимодействия с потребителями, а также вопросам удобного для клиентов месторасположения предприятия и организации дополнительного сервиса.

Сфера услуг довольно разнообразна, наиболее распространенны такие услуги, как: Часто анализ потребительского спроса позволяет сформировать совершенно новые для рынка виды услуг. Какой бы вид услуг Вы не выбрали для организации бизнеса, главное помнить, что успешность бизнеса определяется удовлетворенностью потребителей.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана

Разделы"Развитие и финансирование разработок","Внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий" разрабатываются только организациями промышленности. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 к Рекомендациям.

Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана. Раздел"Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития.

Методические рекомендации к разработке бизнес-плана инновационного предпринимательского проектаБиблиотека Нон-фикшн читать электронные .

Бестранспортные системы разработки и используемые средства механизации: Транспорт породы при проведении и ремонте подготовительных выработок - конвейеры или вагонетки с разгрузкой через дно. Транспорт материалов и оборудования по выработкам - самоходные вагонетки, монорельсовый или рельсовый транспорт. Доставка людей - пассажирские поезда со специальными вагонетками, самоходные вагонетки, монорельсовые дороги с подвесными сидениями и др.

На разрезах - железнодорожный транспорт с большегрузными думпкарами для перевозки вскрышных пород, вагонами МПС для перевозки угля по путям МПС или саморазгружающимися вагонами при перевозке на карьерные склады; автомобильный транспорт пород вскрыши и угля самосвалами большой грузоподъемности; конвейеризация транспорта в сочетании с экскаваторами непрерывного действия; безнапорный или напорный гидротранспорт при разработке пород вскрыши с применением гидромеханизации.

Типы, назначение и производительность подъемных установок и сосудов. Способ проветривания всасывающий, нагнетательный и нагнетательно-всасывающий и схема проветривания шахты центральная, фланговая, секционная. Количество подаваемого воздуха, максимальная депрессия. Дистанционный контроль за содержанием метана. Меры борьбы с запыленностью рудничного воздуха.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия

Бизнес-план - это рекламный документ, следовательно, он должен быть хорошо оформлен, не содержать грамматических и орфографических ошибок. Идеальная форма - элегантная брошюра, проспект, буклет. Не перегружайте бизнес-план излишними выкладками и цифрами, при необходимости вынесите их в приложение.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ. ПО РАЗРАБОТКЕ бизнес-плана РАЗВИТИЯ унифицированный вариант бизнес-плана для малых форм.

При подготовке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих рекомендаций: Бизнес-план должен быть структурирован, разделен на главы разделы. Бизнес-план должен быть убедительным и кратким. Излагать следует самое главное по каждому разделу плана. Предоставлять бизнес-план необходимо в доступной для понимания форме. План должен быть понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо должно получить четкое представление о существе дела и степени своего участия.

Следует не перегружать бизнес-план техническими подробностями и статистическими данными.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана